Comment sécuriser l’approvisionnement d’une marque importée ?
Pour sécuriser l’approvisionnement d’une marque importée, il faut préparer le réassort avant que le premier lot ne soit épuisé. Le risque principal n’est pas toujours le premier import : c’est la rupture après un lancement qui fonctionne.
Plus la distance fournisseur est importante, plus les prévisions et le stock de sécurité deviennent essentiels.
Connaissez le lead time réel
Additionnez production, préparation export, transport, douane et livraison. Demandez au fournisseur de distinguer le délai lorsque le produit est en stock du délai lorsqu’une nouvelle production est nécessaire.
Cette différence peut représenter plusieurs semaines.
Définissez le déclencheur de réassort
Fixez un niveau de stock auquel la prochaine commande doit être lancée, en fonction de la vente moyenne et du délai total. Pour un lancement, utilisez plusieurs scénarios de rotation plutôt qu’une seule prévision.
Révisez ce seuil dès que les premières données de vente arrivent.
Préparez une solution de secours
Identifiez un transport alternatif, conservez les documents import à jour et sachez si un petit réassort plus rapide est possible en cas de succès inattendu.
Pour les produits stratégiques, discutez avec la marque d’un stock réservé ou d’une production planifiée.
C&C Brokers peut suivre la montée en volume
Nous pouvons relier les ventes du test, la capacité fournisseur et le calendrier logistique afin d’éviter qu’un référencement réussi se transforme en rupture longue.
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